Задача
При планировании продаж по позициям важно учесть не только историю спроса, но и наличие на складе и предстоящие запуски новинок. Без этого прогноз оторван от реальности: можно запланировать продажи товара, которого не будет в наличии.
Как решается в Aigentura
Ассистент принимает историю продаж по позициям, данные запасов и календарь запусков.
Строит прогноз по каждой позиции с учётом сезонности, доступности и эффекта новинок.
Формирует карту рисков (дефицит, каннибализация, неопределённость по новинкам).
Готовит сценарии и рекомендации по приоритетам.
Пример промпта / запроса
Собери недельный дашборд продаж.
Данные: [выгрузка продаж и оплат], [данные обращений или звонков].
Метрики: выручка, число сделок, средний чек. Разрезы: канал, менеджер, продукт.
Что сделать: дашборд с разрезами; отдельно найди сделки без источника
или ответственного, сопоставь их с обращениями и предложи правила доразметки.
Зафиксируй период, фильтры и контрольную сумму, сверь итог с источником.
Пропуски догадками не заполняй — покажи, каких полей не хватает.
Что получается на выходе
Детальный прогноз продаж по позициям, карта рисков прогнозирования, сценарии и рекомендации по приоритетам.
На что обратить внимание
По новинкам исторических данных нет - прогноз строится на аналогах и допущениях, отмечайте это отдельно.
Обязательно сверяйте прогноз с реальными остатками: план продаж не должен превышать доступность.