Задача
Компании нужно выстроить маркетинг с нуля или перезапустить его: понять приоритеты, каналы и первые шаги. Без структуры бюджет распыляется на несогласованные активности.
Как решается в Aigentura
Ассистент принимает материалы бренда, цели, бюджетные ограничения и доступные каналы.
Проводит диагностику текущего состояния и формулирует приоритеты.
Готовит стратегию и дорожную карту первых действий (например, план на 90 дней).
Раскладывает бюджет по направлениям с метриками контроля.
Пример промпта / запроса
Подготовь маркетинговую стратегию и план первых действий.
Вводные: [цели продвижения], [бюджетные ограничения], [доступные каналы], [материалы бренда].
Что сделать: краткую диагностику, приоритеты, дорожную карту на [90 дней],
распределение бюджета по направлениям и метрики контроля.
Отдели проверенные факты от предположений.
Что получается на выходе
Маркетинговая стратегия, карта первых действий (напр. 90 дней), распределение бюджета по направлениям и таблица задач со сроками.
На что обратить внимание
Стратегия хороша ровно настолько, насколько конкретны вводные - общие цели дадут общий план.
Это отправная рамка, а не финальный документ; уточняйте её итеративно под реакцию рынка.